"O objetivo como o maior (e melhor) compromisso para os gestores na era da sustentabilidade"

O ISCTE, uma das mais reconhecidas universidades portuguesas, acaba de lançar um livro que reúne 101 personalidades que foram convidadas a partilhar a sua visão sobre a sustentabilidade e a responsabilidade social no nosso planeta.

"101 Vozes para a Sustentabilidade"* tem prefácio de António Guterres, Secretário-Geral da ONU, e opiniões de líderes como António Costa Silva, Ministro da Economia e do Mar, Luísa Schmidt, Socióloga, entre outros.

Como um dos convidados do livro, O Presidente da Unipartner, Fernando Reino da Costa abordou o impacto positivo da inovação digital na construção de um mundo socialmente mais responsável e sustentável.

Leia o artigo de Fernando abaixo.

O objetivo como o maior (e melhor) compromisso para os gestores na era da sustentabilidade

por Fernando Reino da Costa

Estes últimos dois anos, em que fomos confrontados com a Covid-19, trouxeram uma maior urgência aos roadmaps de transformação digital, o que, aliado a uma crescente resiliência, permitiu que as organizações que já estavam neste caminho fossem as que melhor se adaptaram à mudança. Hoje, o Digital é transversal a todas as áreas e tornou-se algo essencial, mas há agora um outro fator no topo das prioridades das organizações, que caminha lado a lado com a transformação digital: a sustentabilidade.

O conceito de "desenvolvimento sustentável" não é inteiramente novo e foi a Organização das Nações Unidas (ONU) que, em 1987, apresentou a sua primeira definição: "um desenvolvimento que satisfaça as necessidades actuais sem comprometer a capacidade das gerações futuras de satisfazerem as suas próprias necessidades, assegurando um equilíbrio entre o crescimento económico, a preservação do ambiente e o bem-estar social".

As preocupações com a sustentabilidade também não são novas, mas é certo que ganharam um lugar de destaque mais recentemente, no que chamamos de "mundo moderno". A singularidade não está no conceito, mas na sua perceção em constante evolução, que ganhou ainda mais importância nestes últimos dois anos marcados pela transformação digital. Conceitos como "transição energética" e "desenvolvimento sustentável" estão agora no topo da agenda dos gestores, seja qual for o sector de atividade, e estão a trazer mudanças relevantes para os cidadãos, mas também na forma como se relacionam entre si, vivem ou trabalham.

De facto, a diretiva relativa à Diretiva relativa à divulgação de informações sobre sustentabilidade das empresas (CSDR), publicada em abril de 2021 pela Comissão Europeia, reforçou esta mudança de paradigma e introduziu novas regras no mundo empresarial, com o objetivo de explorar o potencial do Mercado Único Europeu para alavancar a transição para um sistema económico e financeiro sustentável e inclusivo, em consonância com os objetivos do Pacto Ecológico Europeu e os Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS) das Nações Unidas.

"O principal desafio para as empresas passou a ser gerar um impacto positivo no mundo, e esta é a chave para uma melhor adaptação à era da transformação digital e ao mundo moderno. O que é novo, diria eu, é a consciência de que o digital é o "ingrediente" para um mundo mais sustentável. Este ponto leva-me a avaliar positivamente que a visão do Plano de Recuperação e Resiliência (PRR) da UE está exatamente nestes dois eixos, e de alguma forma formaliza a prioridade e a união do digital com a sustentabilidade."

É válido o sentimento de que a Comissão Europeia e os Estados-Membros estão empenhados na implementação de diretivas e normas, visando a transparência em matéria de sustentabilidade no mundo empresarial. Cabe-nos agora a nós, gestores e líderes, envolvermo-nos mais na resposta aos desafios ambientais, quer através de iniciativas internas, que podem passar pela simples adoção do trabalho remoto ou híbrido (contribuindo assim para a redução das emissões de CO2), quer através da mudança de frota (para veículos eléctricos), quer ainda na resposta e soluções que apresentamos aos nossos clientes.

Nesta fase, diria que "compromisso" é a palavra-chave, especialmente no que diz respeito às métricas de 2030. É necessário estabelecer objectivos concretos para todas as partes envolvidas no negócio, desde as infra-estruturas, às cadeias de abastecimento, back-offices e front-offices, operações, entre outros. Toda a cadeia de valor revela impactos, mas também oportunidades de inovação e transformação, com contributos muito positivos.

Na Unipartner, a preocupação com a sustentabilidade está connosco desde o início. O nosso objetivo enquanto organização é criar um impacto positivo na vida das pessoas através da inovação digital, promovendo simultaneamente a sustentabilidade, a responsabilidade social e o bem-estar. A nossa ação centra-se em 3 vectores oficialmente designados por ESGs, que significam aspectos ambientais, sociais (em termos de bem-estar, qualidade de vida e requalificação das pessoas) e de governação - crescendo legal e eticamente, garantindo transparência e boas práticas a todas as partes interessadas. Através de iniciativas internas e externas, pretendemos alavancar o poder das tecnologias digitais para remodelar a forma como hoje produzimos e cultivamos, dando um contributo significativo e positivo para a sociedade e para a saúde do planeta. Esta é uma visão que incorporámos no nosso espírito e cultura enquanto organização.

Atualmente, a tecnologia é uma nova forma de implementar soluções mais ecológicas, mobilizar as pessoas e incentivar a mudança de comportamentos. O digital actua como um facilitador, por exemplo, para a tão necessária transição energética e para os novos modelos de produção distribuída, bem como o elemento que nos permite trabalhar remotamente e falar hoje de uma transformação dos modelos de trabalho. Estes são apenas dois exemplos, entre muitos outros, que nos levam a aspirar a um mundo em que as empresas e organizações, de todas as dimensões, levem a cabo a sua própria jornada de transformação digital com o objetivo de contribuir para um mundo mais sustentável e responsável.

Como membros da organização internacional GeSI e do seu movimento "Digital with Purpose" que une sustentabilidade e tecnologia, acreditamos que investir no digital com este foco, com este propósito, é uma prioridade. Em primeiro lugar, ajuda a criar visibilidade e transparência sobre as emissões de cada organização, depois acelera a sua transformação, inovação e diferenciação, através da implementação de soluções digitais e modelos de negócio com impactos positivos nos ODS. Por fim, reforça o compromisso com o seu próprio plano e contributo para 2030.

A sustentabilidade está a tornar-se cada vez mais um critério: é já hoje, mas será ainda mais num futuro próximo, um aspeto central da competitividade e dos negócios, estabelecendo uma autêntica vantagem de valor. Por isso, ajuda as organizações e as empresas a diferenciarem-se no mercado e a colocarem-se numa posição mais favorável, não só a nível nacional, mas também a nível global. Acredito ainda que, para além das regras e regulamentos de contratação, o principal responsável por premiar ou "descartar" empresas e organizações será o próprio mercado - consumidores e cidadãos -, uma vez que esta mentalidade está cada vez mais presente nos mais jovens. Eles escolherão trabalhar e comprar produtos e serviços que demonstrem um verdadeiro compromisso com a mudança, que sejam transparentes sobre suas emissões, suas cadeias de valor e a contribuição positiva de suas operações para os ODS.

É necessário assumir que o Digital tem um impacto positivo na vida das pessoas e que influencia a forma como se relacionam, comunicam, vivem ou trabalham. Por isso, é urgente passar rapidamente da visão à ação, sem esquecer que todos os contributos contam.

Saiba mais sobre o livro e encomende o seu exemplar aqui.

Fernando Reino da Costa

Presidente e Diretor Executivo da Unipartner